在古老的时光里，传说有一个名不见经传的小镇上，有家因其独特风味而声名远扬的餐厅。随着岁月的流逝，年迈的老板决定了退休之计，但他心中却掠过一丝难以言说的忧愁——如何选择他的接班人呢？于是，他邀请三位资历深厚、品行端正的经理们前来商讨这一切。

第一位经理，在细细思索后，轻声回答：“先有鸡。”然而，这个答案并未让老板满意，因为它似乎缺乏深度和广度。

第二位经理显得更加从容，他沉思片刻后，以一种令人信服的声音说道：“我认为，从生物学角度考虑，是先有蛋。”他解释道，“因为在自然界中，不论是鸟类还是其他动物，都会孵化出幼崽，而这些幼崇通常都比它们成年的状态要弱小，因此可以推断出最初存在的是未孵化但具备生命力的蛋。”

第三位经理，则以一种既哲理又实用的态度回应这个问题。他微笑着看着老板，说：“这其实是一个循环永恒的问题，没有绝对正确答案。但如果我们站在这里作为消费者，你们提供给我们的食物服务是否能让顾客感到温馨、满足，这才是最重要的事情。我建议我们应该关注的是如何创造一个完美无瑕的用餐体验，让每一位客人都感到幸福，就像他们点选到的那份美味佳肴一样。”

面对三个不同的回答，老板的心中涌起了一种感慨：每个人都有自己的理解和解决问题的手段。而当他听完第三位经理的话语之后，他仿佛看到了希望。他笑着拍了拍第三位经理肩膀，对所有的人说：“我已经做出了我的决定，我要擢升这位第三个提出了‘需求驱动’观点的人为我的新任总经理。”

自此以后，那家餐厅不仅业务兴旺，还培养出了更多如同那个聪明善解人的总经理一般的人才，他们用自己的智慧去解决各种复杂的问题，用行动去证明“需求驱动”对于任何事物都是至关重要的一课。