在商业竞争中，提前发起攻击不仅能够让你占据优势，还能迫使对手提前反应，从而影响整个战略布局。这种心理战术被称为“攻他提前发疯了”，它要求企业家具备敏锐的市场洞察力和果敢的决策能力。
案例一：苹果与安卓的战争
苹果公司推出iPhone后，其独特设计和强大的生态系统迅速吸引了大量消费者。当时Android系统还处于初级阶段，但随着谷歌不断完善产品，Android逐渐成长起来。然而，当苹果推出了iPad时，它们几乎没有对此做出回应，这让他们错失了一次重要的市场扩张机会。这个时候，“攻他提前发疯了”的策略就显得尤为重要。
案例二：腾讯与阿里巴巴
在中国互联网领域，腾讯和阿里巴巴两大巨头之间存在着激烈的竞争。在支付宝与微信支付之间展开的一场“支付战争”中，腾讯通过其社交网络平台微信，将支付功能紧密结合，使得用户无需外部应用即可进行交易。这导致阿里巴巴必须加快淘宝钱包等服务的开发速度，以便跟上竞争对手。这里，“攻他提前发疯了”体现为技术创新带来的压力。
案例三：马斯克与特斯拉
埃隆·马斯克作为特斯拉CEO，不断打破汽车行业传统。他通过宣布生产电动汽车以及自主驾驶技术，并且将这些计划放在公众视野中，让所有人都知道他的目标是什么。这一点很关键，因为这意味着其他汽车制造商需要准备好相应地调整自己的发展路线图，即便是那些不想追赶电动车趋势的公司也会因为这一点而感到不安。
总结来说，“攻他提前发疯了”并不是简单地采取先进行动，而是一种战略上的预算和规划，它旨在打乱对手的心理平衡，让他们不得不花费时间来适应你的变化，从而获得更多资源投入到自己的业务发展上。如果运用得当，这样的策略可以成为企业成功的一个关键因素。但同时，也要注意不要过度依赖这种心理效果，最终还是要有实际成果来支持你的决定。