在那个时代,戚继光面临着如何激励士兵在高危工作中努力的难题。明朝实行低工资制,即使是高级官员也只有150两银子的年薪,而戚继光给出的士兵工资仅有10两银子,一年下来收入不及农民打短工。这种安排并非戚继光个人偏好,而是不得已之举,因为重文轻武的朝廷对军事开支持保守态度。
为了解决这一问题,戚继光采用了极为创新的奖金制度。他设定了杀死倭寇获得的赏金:每人30两银子、十个300两、百个3000两。而这些奖金不是平均分配给全队成员,而是根据岗位分配,每位士兵都能感受到自己的贡献得到认可和回报。
这个制度非常符合现代管理理论中的奖金发放方式,不同岗位的人将获得不同数量的奖金。这不仅提高了士兵们的战斗积极性,还让他们能够看到自己辛勤付出后的直接收益。例如,一线战场上的8名士兵,每人能从杀死一名倭寇中获得20两银子,如果一年累计打死60个倭寇,他们就能达到丰厚的地步。
除了赏金外,战胜后还可能会有一定的额外收入,如战场上抢来的财物,这部分收入虽然不可预测,但对于那些原本生活困难的小队来说,这是一笔意外之财。这样的安排让原本看似艰苦卓绝的任务变成了富裕致富的手段,为戚家军赢得了更多人的支持与尊敬。