在那个时代，戚继光面临着一项艰巨的任务：如何激励那些承担高危工作的人们尽职尽责。明朝时期的戚家军，就是运用这一策略取得了显著成效。在那段历史背景下，士兵的工资微不足道，一年只有一两银子，这几乎是农民打短工收入的一半。然而，由于明朝实行低工资制，即便是国防部长也只能领取152两年的薪水，而当时文人对武将持有偏见，加上政府重视文化教育而轻视军事力量，使得想要申请更多经费变得困难。

为了解决这一问题，戚继光选择了一种鼓励士兵卖命作战的方法，那就是提高奖金。每击败一个倭寇，就能获得30两银子的赏金；如果杀死10个倭寇，可以得到300两；而对于100个倭寇，则可获得3000两。这份高额的奖金不仅吸引了士兵，更重要的是它符合现代管理理论中的“按岗位发放”的原则，让不同的岗位根据风险和贡献来分享奖金，从而极大地提升了士兵们的战斗热情。

按照这种制度，小队分为前线和后方，每个人都有自己的角色和责任，其中八名主要战斗人员会拿到20两赏银中的一部分，而队长则可以拿到剩下的钱。此外，如果小队还能获得敌人的财物，如铜壶铁锅、金佛像等，这些软性收入也会被平分，并且队长会多收一份。

通过这样的奖金制度，不仅使得戚家军成为一种令人向往的地方，而且让原本看似卑微又危险的工作变成了致富之路，对于那些愿意冒险并为国家贡献力量的人来说，是一种强大的动力来源。